O scurtă introducere într-un program de anteprenoriat dedicat managerilor de marilor corporatii ce va ajuta la
1. intelegerea principalelor motive pentru care marile companii isi pierd competitivitatea
2. inroducerea unor practici de crestere rapida folosite de marii antreprenori ai lumii
3. intelegerea nevoii de stimulare a spiritului antreprenorial in managerii marilor companii
4. intelegerea conceptului de companie antreprenoriala
5. cateva exemple practice din povestile de succes ale celor mai mari antreprenori ai lumii .

Prezentarea va ofera:
1.informatii direct de la un manager de proiect POSDRU
2.informatii din proiectele derulate de organizatii in cadrul POSDRU
3.sfaturi practice pentru companiile de training si pentru traineri
4.exemple de proiecte finantate prin POSDRU, in care sunt parteneri firme de training
5.recomandari practice de accesare a POSDRU

Prezentarea ofera instrumente utile pe care managerii de resurse umane le pot folosi pentru a implementa managementul talentelor pentru a le corela cu ce a mai ramas din politicile de comp&ben si cu devoltarea organizationala
1.Daca nu aveti idee despre manageemntul talentelor veniti la prezentare !
2.Daca sunteti din cei care considerati managementul talentelor o toana, veniti la prezentare
3.Daca nu stiti la ce e bun un astfel de sistem veniti sa aflati !
4.Daca aveti un manager mai putin convins, veniti la prezentare !
5.Daca aveti un excelent sistem de management al talentelor veniti sa va laudati !

In aceasta perioada in centrul atentiei managerilor se afla Departamentul Financiar. Managerii ar trebui sa fie constienti de faptul ca nu trebuie neglijat niciun departament din cadrul companiei, cu atat mai mult Departamentul Resurse Umane. Multe companii reusesc sa supravietuiasca si chiar sa aiba rezultate foarte bune in aceasta perioda datorita oamenilor performanti. Este momentul in care se face diferenta si ies la suprafata valorile ce contribuie la cresterea sanatoasa a organizatiei: incredere, pasiune si competenta.

Unul din mesajele pe care le-ai putea transmite si dezvolta ar fi faptul ca eficienta Departamentului de Resurse Umane poate fi masurata si prin angajati performanti, dedicati si profesionisti.
Vino sa dezbati alaturi de noi modul in care poti pozitiona rolul Departamentului de Resurse Umane in cadrul companiei tale.

Afla care sunt trendurile in pozitionarea si rolul departamentul HR, de la partener strategic la leader in organizatie
Afla care sunt abilitatile de care are nevoie departamentul de HR in viitorul apropiat
Discuta despre pozitionarea functiunii de HR in Romania si provocarile de la noi

Magda Geana si Cristina Vasilescu - HP

The presentation provides the example of Talent Management Program in HP, best practice sharing, lessons learned, how to build the next generation of managers in an outsourcing company, with junior employees, challenges vs. results. How do we ensure the continuity in career development for talents after the official program end?
1. - at the end of the session, the participants will have a clear understanding of what talent asessment is.
2. - At the end of session, the participants will understand how an effective talent management program can be structured.
3. - They will also find out ways to mitigate risks and pass obstacles in delivering such a program.
4. - Participants will find out how to measure the impact and results vs. stated program objectives.
5. - How do we ensure continuity of career development for employees in the talent pool?