Workshop interactiv, experiential si atractiv, centrat pe intelegerea si utilizarea procesului interpersonal din cursul comunicarii si conducerii oamenilor: 

1. - intelegerea si utilizarea procesului interpersonal in timpul comunicarii si conducerii: mod de a percepe lumea si viata, preferinte de mediu, anturaj si sarcini, canal de comunicare predilect, stil managerial agreat, nevoi psihologice si cai de motivare, semnale de stres si mecanisme de esec, puncte tari si talente speciale;

2. - tehnici de ajustare si personalizare moment-de-moment a propriului stil de comunicare si conducere, adaptat interlocutorului si situatiei;

3. - energizarea voluntara situationala a diferitelor stiluri din repertoriul personal de lider si comunicator;

4. - sprijinirea si incurajarea colegilor in a-si fructifica punctele tari si talentele;

5. - capacitatea de a prevedea factorii de stres si disonanta ale interlocutorilor si a contribui astfel la reducerea stresului, dezamorsarea si rezolvarea conflictelor, asigurarea unui climat stimulativ;

Bazat pe un model teoretic remarcabil – simplu si usor de aplicat, dezvoltat de Psih. Dr. Taibi Kahler si fundamentat prin cercetare stiintifica riguroasa, workshopul va va introduce in fascinanta lume a maiestriei de a comunica, motiva si conduce oamenii si de a-i ajuta sa-si fructifice talentele la locul de munca.

Process Communication Model® a fost utilizat timp de 20 de ani (’78-’96) la NASA in recrutarea si selectia astronutilor si in formarea echipelor pentru misiunile spatiale. De asemenea, a fost utilizat in consilierea, structurarea discursurilor si a interventiilor publice ale lui Bill Clinton, in campania sa prezidentiala.
Profilul de personalitate pe care se bazeaza modelul a fost aplicat in decursul timpului pe 700.000 de persoane din intreaga lume.

IMPORTANT: Participantii care doresc, pot primi propriul profil de personalitate, insotit de ample recomandari (peste 50 de pagini) privind aspecte functionale esentiale si dezvoltarea personala ca lider si comunicator, contra unui cost de 200 €. Pentru aceasta, e nevoie sa contacteze trainer-ul ( This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it ) cu minim 15 zile inaintea conferintei si sa completeze chestionarul profilului via internet, in baza unei parole de acces.

1. What is our driving energy?

2. What drives our organization?

3. How can we further develop our organization?.

Interact, Lucian Mihai & Georgeta Dendrino
Pentru a putea supravietui in perioada actuala cele mai multe companii iau masuri de taiere a costurilor.  Unul dintre bugetele care a scazut cel mai mult comparativ cu anii trecuti este cel de training si dezvoltare a angajatilor.

Chiar daca pare ca este putin important, dezvoltarea angajatilor in aceasta perioada este una dintre masurile cele mai importante pentru a putea face fata crizei actuale. Se va reveni la valori care au ca puncte comune eficienta si performanta companiilor si a oamenilor. Un prim pas poate fi dezvoltarea abilitatilor angajatilor astfel incat modul de a gandi si a se comporta sa fie adaptat realitatii curente.

Prin utilizarea metodei fishbowl ne asiguram ca intregul grup se va implica in dezbaterea temei propuse. Vom descoperi impreuna noi directii de actiune pentru a fi performanti in noua realitate, astfel incat la final concluziile sa poata fi puse in practica imediat.


Vei afla:
de ce termenul criza genereaza nu numai panica, dar si asteptari false
cum poti sa abordezi altfel noua realitate
Cum poti influenta perceptia asupra rolului personal al angajatilor
Ce inseamna intraprenoriat si beneficiile pe care le aduce